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| ARTIGO |
| Administrar na crise é como dirigir na chuva Por Marco Leone Em novembro, o Grande Prêmio do Brasil de Fórmula 1 encerra o campeonato mundial da categoria. Relembrando o talento de Ayrton Senna, neste esporte, o consultor Marcos Leone fala sobre a capacidade que o piloto desenvolveu para dirigir muito melhor que qualquer outro em dias de chuva e traça um paralelo entre esse diferencial nas pistas e na hora de dirigir empresas em tempos de crise. Uma reflexão interessante em tempos de chuvas e trovoadas. |
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| INTERATIVIDADE |
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SALA C
Log-In investe na área comercial e cresce em meio à turbulência Crescer quando a economia está bem, tudo fica mais fácil. Desafio mesmo é manter o bom desempenho quando as coisas ficam difíceis. Mas o fato de ter investido na área comercial no momento certo da à Log-In a certeza de estar preparada para navegar com mais segurança em mares mais agitados. Criada dentro da Vale, a Log-In hoje vem disseminando o conceito da logística intermodal dentro transporte. Assim, a empresa apostou suas fichas no desenvolvimento da área de vendas e já colhe os bons frutos. Só o serviço de navegação costeira, por exemplo, foi responsável por um crescimento de mais de 100%. “Com a mudança da estrutura, feita pensando na expansão da empresa, acredito que estamos preparados também para enfrentar todas as necessidades dentro dessa crise”, afirma o diretor de navegação da Log-In, Rômulo Otoni Andrade (foto).
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ACONTECE
e-Xyon lança mão de processos para vender ERP jurídico Vender tecnologia para advogado é uma tarefa árdua. Mas a e-Xyon, uma empresa 100% brasileira, resolveu encarar o desafio e de forma minuciosa fornece soluções de gestão integrada para o setor, tendo como carro-chefe o Gestor Jurídico e-Xyon. O ERP, que já gerencia mais de 1,2 milhões de causas em todo o País, é vendido por uma equipe comercial bem enxuta e que trabalha dentro do conceito de vendas consultivas, atendendo grandes clientes corporativos. Segundo o gerente de negócios da e-Xyon Victor Rizzo, o foco maior fica por conta dos procedimentos de prospecção comercial, que são suportados por algumas ferramentas de vendas. “Tudo isso, serve para auxiliar os vendedores na hora do negócio. A empresa também pode obter melhores controles sobre as metas”, diz.
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NA PRÁTICA
Vitopel faz um raio-x no departamento de vendasA área de recursos humanos da Vitopel – uma das maiores fabricantes de filmes plásticos da América Latina, com faturamento estimado em cerca de US$ 400 milhões para 2008 – se uniu à divisão de vendas e marketing da empresa para realizar um dos maiores mapeamentos de seus processos de vendas. Nada escapou desse verdadeiro raio-x feito nos últimos meses. Sob o comando da coordenadora corporativa de desenvolvimento de recursos humanos da Vitopel, Cristiane Mazziero, todos os procedimentos foram levantados, as competências foram checadas, os profissionais foram entrevistados e nada escapou deste pente fino. O pano de fundo desse trabalho é tornar a empresa – líder brasileira, com 55% de market share, e 60% de participação no mercado argentino – cada vez mais preparada para manter-se no topo deste segmento.
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